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§我的品牌我来维护（第1页）

§“我的品牌，我来维护”

“知识产权”是施耐德用来追打正泰的武器，而在12年后，南存辉同样以“知识产权”为武器，回敬施耐德。世界500强企业施耐德，教会了温州柳市的民营企业正泰，什么是知识产权，如何保护自己的知识产权。在知识产权保卫战中，南存辉赢了，而且，一告就告倒了老对手施耐德，赢得扬眉吐气。

2009年4月15日，正泰与施耐德历时15年的纷争终于画上了句号，双方就正泰反诉施耐德侵权一案最终达成协议：施耐德向正泰赔偿1.575亿人民币达成和解。当然，这一和解金额，对施耐德来说，也许只是九牛一毛。但对南存辉来说，和解的意义，却并不在于赔偿金额的数字本身，这一和解金额，尽管创下了中国知识产权案的最高纪录，但更为重要的，是增强了南存辉引领中国民营企业注重保护自己的信心，也为他“以其人之道还治其人之身”的好戏划上了一个完美的句号。

对于正泰的获胜，业界人士直呼“没想到”，认为“不可思议”。他们没想到的是，中国的一个刚刚兴起20多年的民营企业，竟然战胜了有着近200年发展历程的跨国巨头，这真的有些“不可思议”。不过，南存辉知道，获胜，是意料之中的事，因为他们提供了充分的论证，不是无中生有，也不是仓促应战，为了反击施耐德，他已经做了太多的准备。

实际上，两年前，南存辉就已经赢了，只不过在当时，对于法院的判决，对方并不服气，并不甘心认输，而这一次，对方则是心服口服地接受和解。

2006年，南存辉提起反诉。当时，正泰向温州市中级人民法院起诉，原因是：天津施耐德生产的断路器，侵犯了正泰的97248479.5号实用新型专利权。正泰要求，施耐德立即停止销售并销毁侵权产品，同时，要给予正泰集团3.3亿元的赔偿。

可以说，这一案件在当时引起了很大的轰动和关注。在人们惯常的观念中，人家那么大的跨国500强企业，还能侵犯你一个小民营企业的产权？你有告赢的可能么？然而事实出乎人们的意料，南存辉真的告赢了。2007年9月，法院判处施耐德向正泰集团支付3.3亿元的赔偿，并被勒令停产侵权产品。这样，“正泰”以专利侵权为由反诉施耐德一案，以施耐德一审败诉告终。判决的那一天，没有人知道南存辉心里是什么滋味，或许是兴奋、期盼、意外、苦涩等等兼具吧。

就在中级市人民法院宣判施耐德败诉不久，欧洲也接连传来好消息，同样是在2007年，德国联邦专利法庭宣布施耐德该专利无效。巴黎高等法院以“滥用程序”判决施耐德的销售禁令申请无效。

关于反诉施耐德侵犯知识产权一案，南存辉不仅在中国告赢了，在法国巴黎也赢了！“我要告诉全世界，中国民企尊重别人的知识产权，也拥有自己的知识产权！”一向温声细语的南存辉一反常态，语气激昂。

而关于正泰与施耐德的跨国恩怨，据说，还引起了国家高层领导人的关注。时任法国总统萨科齐曾为此专门致信我国领导人，要求中国法院依照法律规定，公正审理施耐德和正泰的案件纠纷。

有心人，天不负，卧薪尝胆，坚持技术创新多年之后，知道保护自己知识产权的正泰，一举告倒了施耐德这个“老师”。然而，一审判决后，施耐德方面并没有接受审判结果，它向浙江省高级人民法院提出上诉，理由是：正泰专利无效。就这样，正泰和施耐德又经历了两年的拉锯战，双方才最终达成了和解。而关于双方的和解，南存辉认为，这场长达15年的纷争，并没有谁输谁赢之说。这只是一场正常的商战，只能说大家的收获不同而已。

二战时期，英国首相邱吉尔说过：我们没有永恒的敌人，也没有永恒的朋友，我们的使命就是为我们的利益而奋斗。这句名言演变至今天，成了生意场上人人信奉的法则。南存辉认为，生意场上，每个企业都在为自己的利益而奋斗，至于采取何种招术，是企业的自由，只要不损人利己，不违背商业道德，就可以。在生意场上，在商业圈中，没有永远的朋友，也没有永远的敌人。因为在生意场上，无论是朋友还是敌人，都是由利益决定的。

当初，谈判不成，施耐德代表曾经对南存辉说：正泰如果不能成为我们的朋友，那就只能是敌人。施耐德不仅这样说了，而且真的这样做了，他联合了正泰的老对手德力西，双方结成联盟，来共同对抗正泰。但是，他们没有想到，南存辉这么有反抗力，他不仅没有在压力中逐渐倒下去，反而冲破了重重阻力，变得越来越强大。15年后，施耐德不得不亲自推翻了“不是朋友就是敌人”的结论，向正泰提出了和解。

“渡尽劫波兄弟在，相逢一笑泯恩仇。”多年以前，中国的大文学家鲁迅所作的这首言及兄弟情义的诗，今天，我们可以搬来套用在南存辉和施耐德的身上。南存辉的正泰和施耐德原本不是兄弟，甚至可以说是“仇敌”，在收购与反收购，侵权与反侵权之间，双方整整斗争了15年。

15年的时间，说长不长，说短不短。对于一个普通人来说，15年几乎占据了生命的四分之一或五分之一，它让一个人从不懂世事的少年，蜕变为敢想敢做勇于担当的青年。15年的岁月，对于正泰这个企业来说，从当初的小心谨慎步步为营，发展为今天在本领域叱咤风云的领军者。经过15年的你争我夺，正泰和施耐德这对“冤家”，真的做到了“相逢一笑泯恩仇”。

当然，这种相逢一笑，也是双方不断斗争、不断妥协的结果。在南存辉看来，一审判决中的赔偿金为3.3亿元，到后来和解时协议中的1.575亿元，这恰恰说明了正泰的让步，在不断让步、不断妥协中，才达成双方的和解。虽然从施耐德的立场看，自己主动纠缠了十几年，最后却以自己交付1.575亿元的赔偿金收场，面子上确实有些过不去。但这样的结果并不代表施耐德在“利益”层面输了。

南存辉认为，企业和企业之间的竞争，应当是正常的、良性的竞争，这样才有利于双方共同的发展。在知识产权的是是非非方面，正泰和施耐德已经争了15年。这15年中，只有双方自己知道，究竟浪费了多少财力、物力和人力。如果再继续争下去，对双方来说都不是一件好事，没有任何好处，而且还可能会两败俱伤。与其继续争斗，不如握手言和，把更多的精力放在企业的发展上，所以，和解是最好的出路。

虽然最终以和为贵，但正泰和施耐德15年来的拉锯战，同时也反映出了本土品牌与跨国企业之间一种特殊的共存方式，在反反复复的你退我进你进我退中，外人可以想象出双方的艰难博弈与交锋，以及其间的锱铢必较和针尖对麦芒。

无论过程如何，结局毕竟还算美好。跨国巨头输了，而南存辉赢了，赢得扬眉吐气，这为南存辉的产业报国、坚持品牌自立、保护知识产权的坚守做了一个最好的诠释。

在南存辉的心里，一直抱守着一种价值观：把正泰集团做成百年老店，把正泰这个品牌做强做大，提高正泰产品的技术含量和附加值，用产业报国。

用产业报国，这绝对不是在“唱高调”。南存辉强调：中国是一个地大物博的国家，拥有13亿人口。自古以来，中国人就是勤劳、聪明的，所以，中国企业没有理由只做贴牌生产的低端产品。在他看来，正泰能在知识产权关系中对抗施耐德，其他中国企业同样也可以。跨国巨头也是人，也不是那么的高高在上。既然施耐德能做出世界低压电器名牌，中国人同样也可以，中国企业同样也可以。

是的，为什么中国人不行呢？中国需要像南存辉这样的民营企业家，只要每个企业家都行动起来，那中国经济的发展，中国的发展，将更加不可估量。多年以来，因为受发展历程和发展阶段所限，中国企业对自身品牌的价值并不是十分重视，内心深处也缺乏对知识产权的主动保护意识，更没有充分意识到品牌对企业发展的重要性。

我国在引进外资的过程中，一些企业在最初寻求与外资合作的时候，没有注意保护民族品牌，以至于一部分企业为了短期的商业利益，竟然以极低的费用轻易转让了自己的商标品牌，品牌商标权流失现象极为严重。比如那些众所周知的本土品牌，“小护士”、“熊猫”、“乐百氏”等，已经在波涛汹涌的品牌大战中逐渐淡出了人们的视野，并最终销声匿迹。它们曾经也是中国的骄傲。不过值得庆幸的是，中国还有南存辉这些人的存在，他们在企业的发展过程中逐渐认识到了品牌的重要性，而且带动了越来越多的企业，开始意识到商标品牌的重要性，并开始保护自己的无形资产。

对于南存辉对抗施耐德这一战，有评论人士给予了极高的评价，他们认为，南存辉改变了中国民营企业家的形象。因为他没有在电器产业链上苦苦挣扎，没有压低自己的身份与国内同行互相竞争自相残杀。而是以跨国巨头为榜样，学会了利用知识产权这个武器，来保护自己。

不夸张的说，南存辉在这15年里，结束了一段历史，它既是正泰的历史，也是中国民营企业的历史，它振奋了中国民营企业的士气。而在2013年，中央电视台财经频道制作的展现中国装备制造业成就的大型记录片《大国重器》中，南存辉接受了采访，他语气铿锵：“中国，不缺能力不缺智慧，中国需要时间来证明，赶上超过它（欧美）是时间问题。”

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