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0150 与哑虎合作的契机（第1页）

（）{时间：2002年9月15日}

杨志远看着宁子默在倍宝股份转让协议上签下名字，他便笑着点了点头。

待看到宁子默签完字抬起头，杨志远径直站起身来，转用中文对宁子默说，“子墨啊，这边法律条款的事情让他们来处理，咱们俩去我办公室聊聊？”

找他聊聊？

还能聊什么？

无外乎b2c的事情。

宁子默心下了然地向张妙莹看了一眼，见她微微颔首，他便笑着站起身，“好的，那就唠叨杨总了。”

“哪里的话……”

两人寒暄着就走出了办公室，倒是让留在会议室的张妙莹不由地摇了摇头。

她被抓回特区这两年，再怎么不情愿也依然跟着家人出去应酬了几次。

那些老一辈寒暄的言辞里，就有许多宁子默刚刚和哑虎杨总交谈的措辞。

可是，同样的情况出现在一个19岁的年轻人和一个在国外多年的华裔之间。

这种感觉，总让人觉得很奇怪。

这个年轻的大当家，哪来那么多江湖经验？

+

杨志远一边走一边和宁子默寒暄着，这些太长时间都没用过的商务废话，完全不用过自己的脑子。

于是，他的脑子里自然而然转着一些别的信息。

2001年下半年，哑虎败了！在一个没有硝烟的战场里，哑虎败给了亿倍。

虽然是在自己不擅长的电商领域，但终归是一次失败。

为此，杨志远曾带着团队有过很多次的探讨，就是想要从失败中总结出经验教训。

可让他想象不到的是，他们一群高管无论如何去分析，竟然都抵不上看好的年轻人一段话。

他是怎么说的？

c2c相交b2c有先天不足，这和模式有相当大的关系。

互联网是个新兴产业，电子商务终端零售业务更是首当其冲的新业务。

相较于实体经济，c2c和b2c只是在模式上略有不同，但终归还是在出售实际的商品。

既然是出售商品，那么两种平台模式最终还是要比较产品质量和服务。

说到底，哑虎如果一开始定位是c2c模式，那只是在卖家资源的竞争上都是个问题。

互联网是个新兴产业，电子商务终端零售业务更是首当其冲的新业务。

相较于实体经济，c2c和b2c只是在模式上略有不同，但终归还是在出售实际的商品。

但如果将定位锁定在b2c模式上，哑虎就可以有计划性的组织货源。

这样，哑虎可以绕开卖家资源争夺的门槛，直接将资金投入到商品本身，去寻求中远期发力的竞争。

对，就这段话！

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